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励精图治 奋发有为 成就民族品牌——湖波集团发展纪实
添加时间:[2019-05-07] 创建人:管理员

励精图治?奋发有为?

成就民族品牌

——湖波集团发展纪实

光阴荏苒,时光造就一座人杰地灵的城市。

一个地方,一个奇迹,

一个品牌,一个梦想。

一家企业,似如歌的岁月穿越时空的更叠。

演绎精彩,演绎传奇。

“湖波”,一个在豫北地区水泥制造业不断探索奋进、享誉中原的水泥制造品牌;一个逐渐在中国水泥制造业拔地而起的开拓者;一个锐意进取,不断超越自我的时代先锋。今天,这支曾创造精品、谱写传奇的过硬团队,以挥洒豪情的感人力量,正踏着昨日荣耀的足迹,迎着明日灿烂的朝阳,步履坚定地一路走来。

“湖波”,一个总资产逾40亿元,占地面积2100余亩,员工2500余人,年销售收入40余亿元,下设二十多家分子公司,拥有5条国际先进的新型干法旋窑水泥生产线的大型现代化专业水泥生产集团,如今已遍布豫北、豫南和豫东,规模和综合实力名列河南省水泥行业第四位,中国民营建材企业100强第85位,中国建材企业500强第136位。产品远销北京、天津、河北、山东、郑州等地,曾入选国家南水北调工程和奥运工程建筑材料。

      成长篇     

1989年,集团前身安阳县平原建材水泥厂建立,股东4人,投资17.5万元,年生产能力不足2000吨。

1993年,第一次扩股,股东增至9人,筹资50万元,年生产能力达到5000吨。1993年—1997年,增加磨机7台,机立窑1台,圆仓4个,固定资产翻了几十倍。

1994年,又筹资100多万元,实现自产熟料,开始国标水泥生产,产品正式定名为“湖波”牌水泥。

1998年,承包当地颇具影响力且为主要竞争对手的磨盘山水泥厂。

1998年,河南安阳湖波水泥有限责任公司正式成立。

2003年,日产1000吨的新型干法旋窑水泥生产线正式投产,标志着湖波技术水平和规模效益的全面提升,填补了安阳无新型干法旋窑水泥的空白。

2004年,整体收购国有独资企业——安阳天河水泥有限责任公司,并更名为安阳市新天河水泥有限责任公司。

2006年,安阳市新天河水泥有限责任公司建成日产4500吨的新型干法旋窑水泥生产线。

2008年,在许昌禹州建成日产4500吨熟料新型干法旋窑水泥生产线。

2010年,商丘市金湖波水泥有限责任公司200万吨水泥粉磨站投产。

2011年,安阳金湖波水泥有限责任公司400万吨水泥粉磨站顺利投产。同年安阳市湖波熟料有限公司奠基。

2013年,安阳市湖波熟料有限公司日产4500吨熟料新型干法旋窑水泥生产线投产。同年,许昌禹州二期日产4500吨熟料新型干法旋窑水泥生产线奠基。

2014年,湖波集团成立。成为以水泥板块为主导产业,以能源、自有矿山、石料、商贸建材为支撑,以综合开发的投资项目为拓展的大型现代化企业集团,开创了多元化经营的发展空间。

2015年元月,许昌禹州二期日产4500吨熟料新型干法旋窑水泥生产线正式点火投产,成为湖波发展史上又一规模最大,工艺优化最先进,建设工期最短,投资最低,达产最快的一个现代化工程项目,预示着“湖波”的进一步壮大,同时,也是“湖波”在行业不断发展与超越的有力见证。

29年,历史长河短暂的一瞬间,“湖波”一路艰辛坎坷,一路砥励前行,不仅成为蜚声业界的佼佼者,而且不断激励建设者们沉着昂扬,顽强拼搏的斗志,更繁衍出敢于抢抓机遇,在同行业中奋力崛起的“湖

波人”。

怅寥廓,问苍茫天地,谁主沉浮?

俱往矣,数风流人物,还看今朝!

      发展篇    

湖波集团之所以能够抢占市场先机,首先是尊重人才,视人才为企业发展的基石。创业之初,集团就把选人、用人放在第一位,两上山东,三下合肥,高薪聘请高级工程师参与企业管理,从中国地质大学聘请教授对员工进行培训,并与山东建材大学合作,开办水泥工业大专班。近几年来,董事长连续去进修EMBA、后EMBA,明尼苏达大学全球管理博士又和国内外大型培训公司合作,汲取先进管理经验,拓宽管理思路,同时每月要求高层领导阅读专业书籍,写读书运用及工作总结,进一步提高集团高层领导综合管理水平和管理能力。

集团积极为人才搭建广阔平台,建立公平机制,进一步增强了职工的凝聚力、向心力和归宿感。以绩效考核激励人才,培育人才;充分调动起员工的积极性和创造性。目前集团拥有一支专业、高素质的人才队伍,这些都使企业的生产经营如虎添翼,而且这些人才与公司肝胆相照,把聪明才智毫无保留的贡献给了湖波,有力地推动了集团向纵深发展。

环境与发展,是当今国际社会普遍关注的问题,保护生态环境,实现可持续发展已成为21世纪中国紧迫而艰巨的任务。为此,湖波集团情系国家环保大局和人民群众的健康,积极履行企业社会责任,以壮士断腕的决心和实际行动,先后淘汰了落后产能和设备,通过精良的设备,先进的工艺,科学的管理,为市场奉献出优质的产品,赢得可观的市场份额,实现了经济效益和社会效益双丰收。

漫步花园式的工厂,人们可以领略一座节能、环保、整洁、文明的现代化新型企业集团的风采和精神面貌。

以“百年大计,质量第一”的理念铸精品,强服务,已成为“湖波”人的共识。湖波集团对产品质量的要求严格到了近乎苛刻的程度,从原材料进厂检验,到成品出厂,每个环节都层层把关,实行一票否决制。多年来,集团不断投资,先后添置、更新了检验设备,建立健全化验室、车间、工序三级质量管理网络,配备三级质检人员,制定了高于国标的内控质量标准,制定并落实了自检,复检,专检制度,严格按照ISO9001国际质量体系运行,24小时不间断抽查检测,切实保证了不合格产品不出厂,不合格半成品不进入下一道工序。

正是这种近乎苛刻的质量管理模式,使湖波产品以精良的品质,创造了几十年来无一例用户投诉的奇迹,同时也使湖波水泥在全国各地享有很高的声誉。仅以安阳城乡为例,提起水泥,人们会情不自禁的想到湖波,像安阳行政东区,安阳市技术监督局,安阳市国税局,安阳市地税局,安阳市财政局等高端建筑,其建设全部都使用了湖波产品。

从高耸入云的摩天大厦到鳞次栉比的生活小区;从古朴典雅的民居住宅到新颖别致的农家小院;从纵横交错的高速公路到防涝固堤的大坝,到处都有湖波水泥靓丽的身姿,不仅彰显了安阳水泥企业独具特色的风貌,更为古都安阳的经济发展创造了丰厚的经济效益。

       管理篇      

湖波集团本着为客户创造价值,为同仁搭建平台,为股东带来利润,为社会做出贡献的宗旨,在长期的经营过程中,通过不断摸索、实践、总结,逐步形成了集团六大经营和四大管理理念。六大经营分别是:人才经营、环境经营、供应经营、生产经营、销售经营、财务经营。四大管理分别是:经营管理、规范化管理、人才团队管理、风险管控管理。

在日常管理工作中,为提升高层领导的科学管理水平,集团要求高层领导每月坚持写工作总结、工作计划、读书记录及运用成果,持之以恒,坚持不懈。湖波集团是学习型组织:集团每年提供工具书如:《高绩效人士的五项管理》、《领导力21法则》、《黄沙百战穿金甲》、《瞬变》等,公司内部形成集体学习的氛围,全员养成学习的习惯。湖波集团提出要做时代的企业,并坚持以“数字化、规范化、精细化、价值化”做支撑,进一步实现了管理的科学化运作水平。

       文化篇     

优秀的企业文化是推动企业前进的内在精神动力。湖波集团制定了整套从视觉到理念的CI企业文化体系,形成了核心价值观:“感恩、诚信、责任、创新、成长、卓越”;湖波精神:“团结拼搏、忠诚敬业、求实奉献、创新发展”;湖波人一生要养成的四个习惯:感恩、学习、精进、坚持;一生要修炼的四个方面:心态、认知、能力、素养;湖波人要养成的六大意识:危机意识、安全意识、竞争意识、大局意识、创新意识、成果意识;湖波集团坚持打造四化建设:家庭化、学校化、军事化、职业化。

湖波集团秉承“创造价值、与时俱进”的企业使命,建设创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型的“四型”企业,推动水泥行业的健康发展。

湖波集团也是一个温暖的家。集团领导积极组织员工休闲娱乐活动,完善各项生活服务设施。职工的平均可支配收入在本地区制造业中具有竞争性。职工的非工资性福利待遇逐步规范提高,各类保险等国家规定的社会保障逐步推进,带薪休假等人性化管理相继完善,员工的工作热情和积极性明显增强,幸福指数不断提高。

        荣誉篇     

“湖波人”的脚步从来不曾停歇,

“湖波人”的梦想在坚持中飞翔。

2004年至2011年,连续获得“河南省著名商标”和“河南省名牌产品”称号。

2006年,通过IS09000→(IS09001)质量认证,成为安阳首家全面通过国际认证的水泥企业。

2007年,荣获“河南省免检产品”和“国家免检产品”称号。

2011年,获得职业健康管理体系认证和环境管理体系认证;被评为“河南省文明诚信企业”;“中国民营企业500强”;

获得安阳县县长质量奖。

近年来,集团还相继荣获“中国驰名商标”、“河南省名牌产品”、“河南省著名商标”、等荣誉称号,同时被评为“河南省十佳诚信企业”、“重合同守信用企业”,进入中国诚信民营企业100强行列,拥有良好的社会口碑。

一流的人才铸就一流的团队,一流的团队创造一流的管理,一流的管理打造一流的企业,一流的企业制造一流的产品。截至目前,湖波集团的主打产品,湖波牌普通矿渣,325425525级水泥,相继荣获河南省名牌产品,河南省优质产品,河南省著名商标,国家免检产品,中国驰名品牌,绿色建材产品,工程质量信得过产品等荣誉称号。

每一个荣誉的取得,都意味着“湖波”的进步,而每一次的进步都是一次华丽的转身。面对这些闪光的成就,“湖波人”清醒地知道任重而道远。

      学习创新篇    

“湖波”由小型工厂成长为集团公司,靠的是一贯秉承学习、创新、升级、精进的经营理念,逐步实现服务始终精益求精,品质在平凡中缔造,超越在探索中勃发的经营模式。

创新永无止境。2014年,通过学习《瞬变》,签订创新合同,家人们集思广益、锐意进取,创新点子不断涌现,效益相当显著。2018年,通过学习华为《黄

沙百战穿金甲》系列图书,又一次掀起创新技改的高潮,在短短6个月内,申请国家技术专利40余项。

员工培训进入了常态化。为及时把知识转化为现实生产力,完善方法理论和思维方式,2014年—2018年,连续多年集团董事长有意识地利用多种形式为管理者提供学习锻炼的机会,并亲自带头学习。分析重点案例进行指导。通过学习,各分公司领导管理水平获得质的飞跃,制定了非黑即白的高标准高目标,全力以赴,用各种方法措施保证了企业目标成果的最终达成。与此同时,通过培训,员工综合素质得到不断提升,岗位技能不断加强,规范化操作不断强化,爱厂如家、敬业奉献的企业文化氛围日益形成,凝聚力日益增强。

2018年,在董事长的带领下,全体员工团结拼搏,在比学赶帮超的氛围中,在各自岗位上兢兢业业,涌现出了一大批勇挑重担、用心工作;无私奉献、不畏辛苦;认真负责、勇于创新的先进集体和先进个人,他们的榜样力量,已化作推动集团发展的强大动力源。

回首筚路蓝缕,细数日新月异。湖波集团今天收获的累累硕果,离不开湖波人的艰辛付出。

每天,当第一缕晨曦微露之际,

每天,当第一声鸟鸣唱响之时,

也许大家还沉浸在甜美的梦乡,湖波人已经开始了新一天辛苦的劳作。这群勤劳朴实的耕耘者,满怀雄心壮志和美好愿景,正夜以继日,用智慧和汗水铺就着湖波通往未来无限的路。

扬帆启航,宏图已经绘就。湖波人将以更加奋发有为的精神,在瞬息万变的市场经济大潮中,挥斥方遒。指点江山,引领水泥制造行业走向新的高度和新的辉煌。

铺世间通衢大道,筑广厦温暖你我。

凝聚力量,构筑奇迹。

来源:《中国建材》杂志特刊