登封明珠　   嵩基水泥

本刊记者　侯伟华

       时势造英雄     

登封市嵩基水泥有限公司位于登封市区东南20公里的徐庄镇郑庄村，是一家工艺先进、设备精良、环境优美的现代化新型干法水泥企业，主要生产32.5R级、42.5级、52.5级普通硅酸盐水泥，年产熟料180万吨，“嵩基”牌水泥300万吨。

嵩基水泥隶属于嵩基集团有限公司。从1988年至今，嵩基集团在改革中发展、在发展中完善，经过30年的历练与探索，生产规模大幅提升，经济实力日益壮大，董事长屈松记带领大家艰苦创业，奋力拼搏，带领着嵩基人从1990年一个年产量不足6万吨的小煤矿发展到现在拥有固定资产35亿元，员工5000余人，集煤炭、水泥、铝、电生产以及地产和贸易投资为一体的综合性企业集团。嵩基集团年产煤200万吨，年产铝锭、铝棒15万吨，地产年开发量20万平方米。

嵩基集团的成就，很大程度上缘于带头人屈松记的引领。80年代初期，在北京当了几年汽车兵的屈松记退伍后，买了一辆车干起了个体运输，凭着自己的勤奋和智慧，很快就成了远近闻名的“万元户”。乡镇领导看到这位年轻人很是能干，就把他提拔成了郑庄村的党支部书记。屈松记没有辜负组织的期望，带领村民入股办起了石子厂，并经营得红红火火，每年分菜分肉，村民非常高兴。

1984年，组织上又把他调到经营困难的徐庄镇镇办企业孙桥煤矿。所谓煤矿其实是一座年产量不过三四万吨的小煤窑，当时欠债很多，难以为继。屈松记上任一年就实现了扭亏为盈，第二年产值达到500多万元。煤矿开始赢利并慢慢有了一定积累之后，屈松记又提出在当地建设一座水泥厂，并于1989年开工建设。

当时全登封县只有一家水泥厂，于是新建的这家就叫登封县第二水泥厂。按照屈松记“以矿带厂、以厂带矿、互相促进、滚动发展”的思路，煤矿和水泥厂互相促进，实现了共同发展。1990年，第一条立窑水泥生产线投产，1992年又上马第二条生产线。按照大致一年一条线的建设速度，很快建成了5条立窑水泥生产线。在建设第三条水泥线的时候，集团的第二个煤矿也建成了，之后，又收购了当地的两家煤矿，嵩基集团的日子越过越红火。

屈松记坚持“发展是硬道理，不能小富即安”，在他的带领下，嵩基集团不断延伸产业链，每年都有新的发展项目，业务相继拓展到煤炭、水泥、电力、铝业、骨料、商砼、旅游、房地产、贸易等多个领域。随着互联网经济的兴起，嵩基集团又在5年前进入电商领域，经过几年的孕育后，已经实现赢利。

嵩基集团的发展，为周边村民提供了大量的就业机会。集团下属企业中，大部分的员工来自周边的村庄，集团的收入占到了徐庄镇财政收入的80％以上，屈松记也因此成为当地名副其实的“致富带头人”。

屈松记的奉献精神获得了党和政府的高度评价，在1990年获得河南省教育委员会、河南省财政厅颁发的“在全省开展多渠道筹措教育经费、改善办学条件

工作中，慷慨解囊，捐款助学，为发展我省基础教育事业，做出积极贡献”荣誉称号，后陆续荣获全国乡镇企业家、河南省建材工业发展贡献奖、河南省基础教育事业特殊贡献奖、郑州市优秀青年乡镇企业家、郑州市乡镇企业家、郑州市第二届优秀创业企业家、郑州市五一劳动奖章、郑州市第二届优秀中共特色社会主义建设者、登封市绿化奖章、登封市2007年经济发展功臣、登封市十佳民营企业家等荣誉。

此外，屈松记还积极担当促进社会经济发展“催化剂”的角色，先后兼任河南省建材协会副会长、河南省矿业协会民营专业委员会副会长、河南省中部水泥企业协会会长、郑州市企业家联合会副会长、登封市企业家协会秘书长、登封市水泥协会会长、登封市实验高中名誉校长、登封市第一高级中学名誉校长等社会职务，为区域行业经济和地方社会经济的发展做出了积极贡献。

春风沃土万物兴，向来时势造英雄。伴随着神州大地改革开放的历史大潮，屈松记成就了嵩基集团，嵩基集团也成就了屈松记。

       拼搏促长盛      

作为嵩基集团的重要板块，嵩基水泥公司的蓬勃发展，得益于有一个“团结、务实、创新、奉献”的高素质管理团队，和以严格的军事化管理为中心的企业文化。

公司高层管理团队具有丰富的企业管理经验，总经理李天义结合企业管理实际，提出了管理规范化、行动军事化、流程标准化、标准可视化、服务人性化、改善持续化的“六化”管理，先后在公司内部开展“执行力大讨论”、“规范标准化月”、“安全生产月”、“服务生产月、“服务销售月”、“员工责任大讨论”、“质量管理月”、“跨年度百日安全文明竞赛”等活动，”培养了员工强烈的责任心和执行力，不断为企业发展注入新活力。

为完成业绩提供保障，公司每年对中层以上干部任用实行竞聘上岗。年初，公司按照全年计划，详细列出各分厂、各车间主要的安全、环保、产量、质量、能耗、成本等各项指标，在全公司全体员工中公开竞聘干部，让大家站在同一个起跑线上去竞争，既创新了管理方式，也提高了全员士气。

2017年，全公司共设置39个中层干部岗位，参加竞聘人员达90人，每名竞聘者必须现场脱稿演讲，评委现场打分，竞争异常激烈，充分体现了“公正、公平、公开”的任用原则。

每个受聘人员必须进行履职承诺，接受全体员工的监督。竞聘表现较好但暂时没被任用的，则进入公司的干部储备库。通过竞聘上岗，涌现出很多人才，极大地充实了干部队伍，提高了队伍的年轻化、知识化水平。

在2017年全年工作中，被聘用的中高层领导干部，每人都能够恪守自己的履职承诺，认真践行“严格遵守干部114准则，率先垂范、严于律己、关爱员工、积极创新、勇于担当、挑战不可能，安全、环保、节能、效益、发展并驾齐驱，不忘初心、坚定信心、狠下决心，为构建百年嵩基而努力奋斗”的集体誓言，勤奋工作，敢于创新，挑战使命，团结全体员工，撸起袖子加油干，抢抓市场机遇，狠抓内部管理，为顺利圆满超额完成水泥建材板块的全年目标任务都作出了突出贡献，起到了很好的示范带头作用。

嵩基水泥不仅注重干部、职工队伍的选拔任用，更关心他们的培养和提高。由董事长屈松记带头，公司全部高管都要去清华、北大的总裁班深造，中层干部必须到武汉大学在郑州设立的河南培训中心学习，普通员工则由洛阳理工大学每月派出教师，前来学校与嵩基水泥联合建设的产学研基地授课。几年来，错峰生产成为常态，嵩基每到错峰期间，除了设备检修，还要集体组织学习培训。

为了企业发展的长盛不衰，屈松记自我加压，主动求变，提出“安全是企业生命线，环保是生存线，质量是形象线，节能是发展线”的“四线”发展意识，努力走在时代的前列。在主动拆除原有的立窑生产线，置换为新型干法水泥生产线之后，嵩基水泥提前谋划，主动对接河南省超低排放标准，投入巨资率先在业内上马脱硫脱硝及窑头窑尾布袋收尘装备，取得良好运行效果。由此，嵩基一举成为省内建材行业的标杆企业，并于2017年入选河南省第一批绿色工厂。

绿色工厂实现了真正的“绿色”。嵩基厂区仅绿化一项投资就达1000多万，按照“少硬化、多绿化”的原则，要求每人没年必须种10棵树，而且挂牌标示，包种包活。如今，厂内已建成7园2岛，百花园、百果院、蔬菜园错落分布，桃花岛、山寨岛穿插其间。全厂宛如森林，全年常绿色，四季有鲜花。优美的环境，不仅极大地改善了员工的工作生活条件，办公楼前的绿化林里还引来了很多山鸡，松鼠、喜鹊等动物安家落户。

秉承着“打造绿色工厂，构造生态企业；创设美丽岗位，共建幸福家园”的发展理念，新时代嵩基不但要有新发展，更要展示新形象。在屈松记董事长“四线”发展标准的有力支撑下，嵩基水泥先后取得全国资源综合利用先进企业、国家二级安全标准化企业、河南省绿色工厂、郑州市市长质量奖、登封市市长质量奖、河南省省级实验室、河南省工业清洁生产示范企业、河南省质量兴企科技创新领军企业、郑州市园林单位等荣誉称号。

爱拼才会赢，拼搏促长盛。遵照集团公司提出的“安全、环保、健康、可持续”的发展方针，嵩基水泥立足企业实际，以“艰苦创业、勇争第一”的嵩基精神为指导，各项生产经营管理指标在全省同行业中一直居领先地位，创造了一个又一个“在嵩基人的脚下，没有不成功的路”的经营奇迹，嵩基水泥的对外形象在登封民营企业中堪称首屈一指，在河南省同行业中也名列前茅。这也正是扎实推行“六化”管理的卓越成效。

       乐善好施人心暖    

嵩基水泥公司着力打造嵩基文化，以“以嵩基文化提升嵩基品质”为理念，将“孝、善、容、让”的持家文化、“勤、学、思、恩”的修身文化、“四个不要、五个全面、六个转变”的管理文化、“构建百年嵩基”的愿景文化作为企业发展的灵魂，使嵩基文化呈现了独特的气质和魅力。

在带领嵩基集团发展的过程当中，董事长屈松记一直把扶持社会公益事业作为奉献社会的重点，用于教育、扶贫、绿化、修路、架桥等社会公益福利事业的捐款累计达数亿元，徐庄的每一所学校都有嵩基的捐款，嵩基还资助数百名家庭困难的学生继续学业。这些学生当中的吴沣、黄腾飞、梅耀辉、张梦阳、王兆龙等同学先后考上了清华大学、北京大学、中国人民大学、中国艺术研究院等高等学府。此外，屈松记主导由嵩基集团设立“帮扶助优”专项资金，自1995年始，凡是登封境内考取清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学等一流学府的贫困学生，每人次每年资助2万元供其求学；对于集团内部职工子弟，考取一本院校的资助5000元，考取二本、三本院校的分别资助3000元、2000元。

崇尚孝善的嵩基，每年在公司设“孝星”和“善星”奖，在全体员工中开展孝敬老人、孝敬长辈、友善员工、友善乡邻的评奖活动，使每一个嵩基人都争当孝的典范，争做善的信使，让孝善文化成为百年嵩基的永恒传承；公司设立关爱基金，让全体嵩基人为帮扶困难员工伸出温暖的双手；组织“金秋助学”活动，每年为登封市境内考上北大、清华、浙大等名牌大学的考生提供援助，为公司员工子弟上大学提供学费；助力扶贫，主动为贫困村修路、建房、建桥、办学等社会福利事业捐资捐款，表现了一个企业无私的奉献精神和社会责任，为构建和谐社会作出了积极的贡献。

在嵩基人创业、奋斗、发展的艰辛与成功之间，在昨天与今天的辉煌背后，辉映着董事长屈松记“发展企业，心系乡亲”的精神之光和锲而不舍地追求事业为民的光荣事迹。他始终牢记党的改革开放政策的指引和各级党政领导的支持，始终牢记回报社会和惠及当地百姓。

从1990年公司创立之日起，就积极的投身于社会公益事业，每年都要投入大量的资金为徐庄镇环境的优化而植树造林，至今累计植树达18万余棵，使曾经的荒山秃岭如今绿树成荫。

嵩基水泥在高速发展的同时，致力于提高全员生态保护意识；提高生态保护与打造“绿水青山就是金山银山”的政治意识；提高生态环境治理及时修复的责任意识。提高生态再造、环境持续改善的福报意识，在着力提高“四个意识”的同时，嵩基水泥在真抓实干上下功夫。努力把工厂建设成为花园式工厂，使厂内的每一个角落都成为旅游观赏景点，营造绿色生态的厂区环境，达到绿色制造、绿色产品、绿色消费。

嵩基把生产一线岗位、环境恶劣或特殊环境下的特殊岗位建设成为美丽岗位，让岗位能够体现出工作者的愉悦，对岗位的热爱，激发工作者的激情，提升劳动者的尊严和凝聚力。不仅如此，嵩基还以花园式工厂为核心，以主体绿化为侧重点，以向外辐射300～500米为半径改善外围生态环境，致力形成人与人、人与社会、人与自然、人与动物、人与资源的和谐氛围。

嵩基致力于将企业建设成幸福家园，打造成家一般的感觉和享受，舒适公寓、舒适的三堂（食堂、澡堂、学堂）两舍（公寓宿舍、办公区午休舍），达到准军事化标准，生活设施一应俱全。公司所有员工“五险一金”全覆盖，工资待遇每年都以10％左右的速度递增,远远高于当地水平。公司每年还组织中层以上干部和员工代表外出旅游。员工中年轻人比较多，公司针对性地组织大量文化活动，如演讲比赛、文艺汇演等，让每名职工都有展示自己才华的舞台。良好的生活设施和丰富多彩的各种工余活动，极大地提升了员工的幸福指数。

随风潜入夜，润物细无声。点滴的关怀，汇集成强大的凝聚力，员工在企业感受到如家一般的温暖，安于本职岗位，心系企业发展，成为嵩基可持续发展的重要动力源泉。

      百年嵩基梦     

百年基业，持续为先。没有稳定可持续的发展，再美的蓝图都不可能实现。在习近平总书记新时代中国特色社会主义思想的指引下，嵩基水泥正努力由制造向创造转变，由发展速度向产品质量转变，由产品向品牌转变。坚持“质量是企业形象线”的发展理念，“嵩基”的金字招牌，在嵩基人三十年精心呵护下，正熠熠生辉，光耀中原大地，它是构建百年嵩基的基石。

为了打造“百年嵩基”，屈松记董事长提出“四个不要”、“五个全面”、“六个转变”的方针，为三十岁的嵩基集团指明了新的发展方向——

四个不要：1.?带血的利润不要，抓好安全管理；2.?带汗的利润少要，降低工人劳动强度；3.?污染的项目坚决不要，保护环境，实现可持续发展；4.?劳动强度大的岗位不设，提高自动化水平，以人为本，减轻工人劳动强度。

五个全面：1.?全面实行集团管控战略；2.?全面植入阿米巴经营模式；3.?全面推行精益管理；4.?全面推广“六化”管理；5.?全面坚持持续改善。

六个转变：1.?从传统的管理方式向五个全面转变；2.?从以生产为中心向以经营、成本、效益为中心转变；3.?从以量为目标向以利润为目标转变；4.?从单一品种产品向多品种产品转变；5.?从以水泥为主业向砂石、骨料、混凝土、砂浆方向转变。6.?从以水泥建材为主业向环保、科技方向转变。

2017年，嵩基水泥以屈松记董事长提出的“四个不要”、“五个全面”、“六个转变”为指导，以“拉伸以水泥为基点的产业链条”为发展方向，全体干部员工紧紧抓住水泥建材行业大气污染攻坚防治及行业错峰生产给市场带来的宝贵机遇，自上而下、团结一致、克难攻坚、挑战创新，全力抓好安全、环保、质量、节能四项重点工作，抓管理、拓市场、稳经营，取得了骄人的业绩，为社会和城乡经济做出了积极贡献。

新时代绘就新蓝图，新思想开启新征途，新使命引领新嵩基。这是国家开启建设新时代特色社会主义的开局之年，也是嵩基水泥拉伸产业链条、转型升级的关键之年，全体嵩基人不忘初心，牢记使命，再接再厉，奋力前行，踏实工作，努力奉献，为创造嵩基更大、更辉煌的业绩，为构建百年嵩基而努力奋斗！

雄奇的嵩山，以其巍峨的身躯，记录着华夏文明的起源，镌刻着令人遐想的神奥气韵；欢歌的颍水，以其秀美的姿态，滋润着中岳大地的万千儿女，谱写着改革发展的动人乐章。置身于嵩山脚下、颍水河畔这片风水宝地的登封市嵩基水泥有限公司，犹如镶嵌在这巨幅画卷上的一颗明珠，愈加放射出耀眼的光芒。

千秋少林成一统，百年嵩基不是梦。

来源：《中国建材》杂志 特刊