8月15日，河南中联同力材料有限公司（以下简称中联同力）8月份经营分析会议在郑州召开。新天山水泥副总裁，中联同力党委书记、董事长刘宗虎参加会议，会议由中联同力副总裁、财务总监李学功主持。

会上，刘宗虎全面总结了7月份工作，强调了市场营销、降本节费、质量提升、人员优化、法人压减等工作，并指出了工作中存在的不足。随后他详细分析了市场形势，强调要坚定信心、紧盯目标，重点做好八个方面工作。

一是积极推进错峰生产，分区、分企、分业务推进复价稳量，加强客户维护。

二是优化生产组织，加强成本管控和质量提升，加大外出学习力度，加快双碳工作落地。

三是及时关注煤炭市场变化，加大备品备件清理力度，全力推进“我找车”业务。

四是抓好业绩承诺相关工作落实，加大法人压减与资产经营力度，持续推进业财3.0信息系统建设。

五是加快推进项目建设进度，加强与合作方沟通，抓好商混业务的发展和管理。

六是全力推进三定、目标责任书签订、薪酬套改、培训等工作。

七是持续做好党建纪检工作，推进巡察整改、善用资源日活动、商混质量监督等专项工作

八是扎实推进新天山水泥基础检查迎检工作，加强安全环保工作。

相关业务分管领导围绕生产经营主要KPI指标进行了详细分析，并安排了具体工作。纪委书记朱长城作“党风廉政月月谈”；副总裁、安全总监悦伟作“安全环保月月谈”，并宣贯商混业务技术质量相关制度。

中联同力本部部门总经理助理及以上人员；各所属企业党政负责人、财务负责人；各片区营销中心负责人等现场参会。各所属企业中层及以上人员、各片区营销中心中层及以上人员以视频形式参会。

来源：中联同力